Владелица, директор, бизнес-тренер и бизнес–консультант компании «DarCenter» Международного Прикладного Образования и Международной Ассоциации бизнесменов WISE Киев. Обучалась управлению у практиков в России Владимир Кусакин , США Майкл Бэнг, Патрик Валтен, Бельгии, Марк Де Турк Бельгия. Обучаюсь в Академии управления Москва (Россия) (полное административное обучение и управление человеческими ресурсами), Клирвотер (США). Сейчас в «DarCenter» занимаюсь любимым делом - консалтингом по постановке и достижению стратегических целей, бизнес планированием, бизнес диагностикой, построением системы продаж, увеличением прибыли при ограниченных ресурсах, включая помощь при внедрении инструментов управления в компанию – для бизнеса. Результаты у моих клиентов: рост от 40 до 550% за полгода.

Для частных предпринимателей и руководителей АКЦИЯ: Бесплатно!

1. ДИАГНОСТИКУ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ. Вы узнаете, что ВАМ НЕОБХОДИМО УСИЛИТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ.

2. БИЗНЕС ДИАГНОСТИКУ. Вы увидите «узкие» места вашего бизнеса - то, что не позволяет ему расширяться.

И это не всё! Это начало вашего подъёма!

В зависимости от результатов диагностики мы сможем предложить вам:

«Отлаженная система продаж – инструмент создания денег». ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ В КОМПАНИИ И СИСТЕМНО-РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА

Уникальная программа.

Как это происходит:

•  На каждой части программы вы получаете теорию (20 %) и (80%) практики!
• Прописываете для себя и своей компании инструменты управления
• И самое важное: мы контролируем внедрения всех ваших планов в жизнь, консультируем, даем обратную связь. Делаем все, чтобы ваши планы не остались на бумаге, и вы получили свой результат: возможность поднятия дохода в 2 раза за полгода. Программа состоит из 3 частей.

1. «Цели и бизнес план».

Что вы получаете:

- Уникальную технологию решения проблем;

- Определение своей цели на жизнь,

- Вы найдет свою бизнес-нишу,

- Напишите бизнес план и начнете его реализацию.

Вернем энергию и любовь к вашему делу.

2. «Навыки успешного управления».

- Оттачиваем навыки делового общения руководителя;

- Навыки публичного выступления;

- Способность делегирования полномочий.

3. «Эффективный контроль бизнеса». Теория и практика:

- Найм эффективного персонала ( объявление, каналы распространения, проведение отбора);

- Написание расширенных должностных инструкций для менеджеров;

- Описание основного бизнес процесса – организующей схема компании;

- Описание продуктов каждого поста и статистик их описывающих – результаты и их контроль;

- Построение эффективной системы коммуникаций в компании

- Грамотное финансовое планирование и создание фондов накопления прибыли.

Если вся услуга одним платежом «Отлаженная система продаж – инструмент создания денег» - 100 тыс. руб.